1月6日上午，鲁商教育控股有限公司组织召开专题会议，对集团党委书记、董事长王绪超《深入学习贯彻党的二十大精神大力弘扬新时期鲁商企业文化 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》和集团党委副书记、董事、副总经理朱华建的总结讲话进行了全文学习，并结合讲话精神和要求对公司新一年工作方向进行了调度部署。公司总部及所属单位全体干部职工采用主会场加视频会议形式参会。

大家一致认为，此次年度会议是一次务实求真、精简高效的会议。集团未来五年的战略宏伟蓝图前景可期、“12345”高质量发展战略路径清晰、“1+8+N”业务发展战略发力精准、2023年的工作思路部署详实。会议极大提振了广大干部员工干事创业的士气和积极性，为新一年开新局明确了思路、指出了方向、找准了定位。

会议号召大家以“奉献鲁商 榜样力量”中的先进集体和个人为榜样，维护鲁商、爱戴鲁商、奉献鲁商，持续打造“鲁商亮点”，创造“鲁商速度”，擦亮“鲁商品牌”。

会议强调，2023年是集团“12345”高质量发展目标的开局之年，也是全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业的关键之年。教育控股将在不断巩固自身优势的基础之上，结合新产业板块的融入，进一步探索新的业务发展模式。一是要积极促进集团产业体系与教育板块集聚融合、优势互补，尽快打造形成有竞争力的、可持续的产教融合运作模式，为集团高质量发展提供有力支撑，为全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业和重振鲁商贡献力量；二是要结合年度目标任务的制定，层层分解落实，制定任务清单挂图作战，确保各项指标落到实处；三是要密切关注政策趋势变化，及时了解研判市场行情和产业发展趋势，树立“抢”的意识，确保工作早着手、快落实、下功夫、见成效。四是要加大对新媒体工具的使用和研究，将企业微信、抖音、视频号、快手、小红书等新媒体营销工具研究透、用起来，助力公司的品牌树立和口碑推广；五是要树立底线意识和风险意识，严防债务、安全、疫情、廉政和信访维稳风险，切实将问题消灭在萌芽状态，守牢企业发展的“护城河”和“防火线”。